華杉 受訪者供圖
華杉憑借290萬元版稅收入登上“企業傢作傢榜”
15年前,31歲的華杉帶著弟弟華楠進軍廣告界。沒有多少錢也沒有多少人手的他們,一個負責招攬客戶,一個負責廣告創意,有點像個“草臺班子”。15年後,華杉兩兄弟創立的咨詢營銷公司在業界頗有名聲。
突如其來的富裕讓華杉焦慮,最嚴重的時候,他曾被確診為焦慮癥,成功讓他自由,也拘束瞭他。如今,華杉是一名焦慮癥康復者,從他身上再也看不到一個企業傢或者廣告人的焦慮,有的隻是淡定與自律。在商海浮沉多年後,華杉說,其實他最想做的是老師。
統籌:新快報記者 肖萍 采寫:新快報記者 郭曉燕
“企業傢作傢榜”榜上有名,王石還排他後面
穿著白色T恤搭配休閑麻佈褲的華杉,看起來很休閑。采訪時間長瞭,他會舒服地窩在沙發裡;談到感興趣的話題,他會突然挺直腰板,顯得十分嚴肅。聊到興起,他還會直接起身在會客室的墻壁上寫起來。原來整個會客室都被做成瞭白板,極好地滿足瞭好為人師的他。
華杉不是老師,而是企業傢,同時也是作傢。2016年3月,他以290萬元版稅收入在第十屆作傢榜全新子榜單“企業傢作傢榜”上列第9名。在這個榜單上,一至四名分別是:吳曉波、羅振宇、王健林、馬化騰,而排在他後面一位的是王石。
華杉不認為自己是作傢,頂多是個“寫書的人”,對於自己能寫書的原因卻頗為傲嬌。
他出生在一個教師傢庭。華杉五六歲的時候,母親每天早上帶著他跑山路,跑到半山就在路邊大石頭坐下休息,給他講起瞭故事。華杉這一天的任務就是回傢之後把這些故事寫下來,小小年紀的他遇到不會寫的字就用拼音代替。他用格子本來寫字,寫得好的,父母就會在上面畫圈,畫滿五十個圈一天的功課就算完成瞭。“可能寫一百個字得五十個圈,也可能寫五十個字得五十個圈,反正畫滿五十個圈才行。”
華杉很小的時候就夢想著成為知識分子、哲學傢,到瞭考大學時,華父卻堅持讓他選擇理科,理由是“學好數理化走遍天下都不怕”。父親本來為華杉兩兄弟規劃好瞭人生道路——大學時讀理科,出來進國企。華杉雖然聽從瞭父親的意見,但是華杉兄弟倆最終還是棄理從文瞭。
“吃飯不談事,談事不吃飯”
2002年華杉兩兄弟在廣州創立瞭企業咨詢公司,一年後移師上海。華杉希望把自己在行業內的經驗和大傢分享,便開始寫書。他的書以企業管理、廣告案例為主,講座多以激勵為主題。
他習慣起床後在自傢院子裡呆一會,聽聽鳥叫,想想當天要讀要寫的內容,然後才開始動筆。長的時候會寫兩個多小時,短的時候也就30分鐘,字數從600字到5000字不等,全憑心情和狀態,不強求沒壓力。寫完覺得累瞭,就練練瑜珈,聽聽音樂,這才晃悠回公司上班。
這樣的作息他堅持瞭很久。華杉給出的這樣一組數據,《華杉講透孫子兵法》寫瞭153天,《華杉講透論語》可能是406天,《華杉講透孟子》248天,《傳習錄》189天。“加起來將近1000天吧,這其中中斷的日子可能不超過10天。寫作日日不斷,會上癮,好像每天吃飯一樣,一天不吃就受不瞭。”
華杉幾乎不加班,和那些削尖腦袋往名利場鉆的人不一樣,他不擔心不混圈子會損失什麼,因此他也從不應酬。
不應酬不代表每天按時回傢吃飯,華杉說自己貪玩,經常參加朋友的酒局。他經常掛在嘴邊的一句話是“吃飯不談事,談事不吃飯。”華杉還特別愛打高爾夫球,但他還是那話“打球不談事,談事不打球。有的人跟我吃飯談事我很煩,打球的時候跟我談事我更煩。”他覺得高爾夫交際很荒唐,做一件事就應該專註。
如果有人質疑他這套說辭,他會直接擠兌回去,“我做的是咨詢,跟人傢談都是很系統、很專業、研討性質的談話,沒有那些溝通感情的談話。所以不適合在吃飯或者打球的時候說。”
“生病是上天賜予的禮物”
在企業傢裡顯得另類的華杉曾經也和他們一樣,而改變發生在2010年他台灣註冊商標忽然患上焦慮癥後。
最焦慮的時候,華杉開始長時間失眠。在黑暗中,他感到心慌,腦子仍在高速運轉著,一堆廣告創意漲得他頭發昏。好不容易睡著瞭,一個廣告創意又把他從夢中叫醒,抓起床邊準備好的紙筆就開始寫。寫完後,華杉往往感覺精力耗盡,精神卻緊繃著,隻能在床上輾轉反側至天微亮。
為什麼是微亮?因為要起床趕飛機,上午從上海到哈爾濱,晚上又從哈爾濱趕回上海,第二天一早再從上海出發去貴州。華杉說,自己曾一年裡坐瞭二百趟飛機。生活被工作填滿的華杉,沒有充實感,也沒有多少成就感,每天擔心“下一個客戶在哪裡?下一個創意在哪裡?”
這種狀態持續瞭整整一年後,他才知道自己患上瞭焦慮癥。是抑鬱癥的一種嗎?“不是,抑鬱癥是為過去的事情擔心,焦慮癥是為未來的事情擔憂。”華杉說,之前總怕別人做不好,談判、創意、提案他都親力親為,直到被這場病砸中。“我現在常說的一句話是生病是上天賜予的禮物。”
“最難的不是管理別人,而是管理自己”
華杉開始懂得放手,作為CEO他定好大戰略,給關鍵的位置找到關鍵的人,企業反而有瞭更快的發展。下屬們也喜歡他,因為他願意提攜,工作出瞭成績,升職加薪,毫不含糊。有時看下屬加班太辛苦,他笑笑走過去“別幹太多瞭,休息休息。”倒是把對方說愣瞭。
今年一季度公司經營狀況不錯,幾個高層在新天地慶祝,酒喝到一半他突然說:“就我們幾個好行不行呀,大傢都要樂一樂”。第二天,他們就在公司天臺的小花園搞瞭個燒烤晚會,還請來瞭樂隊。那天正好他的幾個大學同學在,佈置場地時看華杉吭哧吭哧搬凳子就忍不住“數落”道:“你這企業管理也不行呀,公司CEO自己搬起凳子來瞭。”華杉笑笑道,“兄弟,你不知道最難的不是管理別人,而是管理自己。”
為瞭管好自己,公司每周一次的大掃除他總是會到場,“總說老實人吃虧,現在我到瞭,老實人幹活我會看到,也許記不住是誰,但時間長瞭總有印象呀,這樣老實人就不吃虧瞭。”
“我沒有 互聯網焦慮 ,我們有自己的浪潮”
華杉還有一點也常被人“詬病”,就是作為守業的企業傢,他花錢“大手大腳”。出門一定要住頂級酒店,坐飛機一定要坐頭等艙,還試過包機做廣告案。“有的老板不坐頭等艙,是因為下屬不好意思坐。我坐頭等艙,是為瞭合夥人都能坐。包機有問題嗎?不然浪費更多的時間和金錢”。華杉說得頭頭是道。
最近他為自己在讀客圖書再版的《華杉講透孫子兵法》花瞭1000萬打廣告,業內爭議不斷。有人覺得他花瞭冤枉錢,有人覺得他拿著公司的錢為自己打廣告,華杉隻回一句:“多的也不說瞭,他們不懂。”
熟悉他的員工說,對這樣的做法並不感到意外,“因為很 華杉 ,他常掛在嘴邊的一句話是 壓倒性投入 。”
對於旁人的評價,華杉總是表現得十分從容。有人覺得他們的廣告創意雖然讓人記住瞭,但是欠格調,華杉倒是淡定,“那是他的看法有什麼好回應的,別人的事和我無關。”
有人問華杉互聯網時代都來瞭那麼久,你還用以前那套不覺得土嗎?華杉說:“互聯網的事我不想多談,它給我帶來互聯網客戶,我就向他們學習互聯網。但是我絕對沒有 互聯網焦慮 。”
“互聯網的喧囂真的沒有影響到你嗎?”有人問。
“互聯網焦慮讓人們追捧互聯網英雄。但是這些英雄,有些是真英雄,有些是泡沫英雄,要在市場上經過實實在在的檢驗。我們不需要,也做不到每個浪潮都站在潮頭,我們有自己的浪潮。”
采訪快結束時,華杉突然說,他不是個盲目自信的人,也不愛惹是生非,有時等待才是最大的利器,真正的英雄沒有故事。“善戰者,無智名,無勇功。”
(原標題：“寫作好像每天吃飯, 一天不吃就受台中商標申請流程不瞭”)
本文來源：金羊網-新快報
責任編輯：王曉易_NE0011
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